MBA轻松读：经营战略由网友青井博幸创作,MBA轻松读：经营战略是一本优秀的文学理论书籍。MBA轻松读：经营战略简介:如今想来，我着手写作这本书，至少有一个原因是源自一直以来本人对“经营战略”的兴趣。这一切无疑会被认为是“你是一个积极地对‘经营’进行‘战略上思考’的人”。或者，还有读者心生疑窦，问道：“MBA究竟在教授我们什么东西呢？” MBA轻松读：经营战略txt下载 MBA轻松读：经营战略笔趣阁 MBA轻松读：经营战略顶点 MBA轻松读：经营战略快眼 MBA轻松读：经营战略sodu MBA轻松读：经营战略青井博幸 MBA轻松读：逻辑思维 MBA轻松读：组织管理 MBA轻松读：管理会计 MBA轻松读：金融学 事业开发 商业计划 商务文案写作 批判性思维.交流篇 终极智力测试：1000多个考题练习，提升你的脑力 终极面试问答：上百个典型问与答，掌握面试成功的艺术
- 前 言
- 理科出身的我学习MBA经营战略的理由
- 序章 何为经营战略？
- 战略应该为全体职员所共有
- “战略”“经营理念”“规划”的异同与战略水平
- 战略随着规划的改变也要调整
- 文化差异会对战略产生影响
- 第1章 何为战略性思考？
- 2、成为基础分析的具体手法
- 3、市场分析（3C）的方法
- 4、思考的速度越来越被重视
- 第2章 定式1：规模化战略
- 2、规模化战略的推行
- 3、作为规格标准的规模化战略
- 4、从成长期到成熟期的转换和秩序的形成
- 第3章 定式2：差异性战略
- 2、差异化战略探究
- 3、领导的全方位战略与合理的矛盾
- 第4章 创造价值和市场
- 2、蓝海战略
- 3、延续蓝海的“新常规战略”
- 4、罕见的逆袭现象（商品经济VS网络经济）
- 第5章 为了创造新市场的战略性方法
- 2、创造能源源不断产生创意的环境的方法
- 3、有关“新市场”的分析
- 终章 全公司制定创造性的组织
- 把产生创意当作是义务是不对的
- 通过性善说的管理方式让组织充满活力
- 2．酝酿愉悦情绪的方法
- 不管发生什么，在公司都不要发怒
- 3．让职员快乐工作的人才战略
- 认识到是员工花费了人生最宝贵的时间去工作
- 二十一世纪新型的决策过程
- 考虑职员的幸福与经营战略的整合性
- 后 记